"Đà Nẵng phải trở thành một hệ sinh thái đổi mới sáng tạo mở, nơi hội tụ và ươm mầm các nguồn lực công nghệ toàn cầu."
🎓 II. Tiểu sử và Học vấn
Sinh năm 1978 tại Thừa Thiên Huế. Ông là một nhà lãnh đạo kỹ trị (technocrat) điển hình, đi lên từ giảng viên đại học, có chuyên môn sâu về công nghệ viễn thông trước khi tham gia quản lý nhà nước.
- Học vấn:
- Tốt nghiệp ngành Điện tử Viễn thông - Đại học Bách khoa Đà Nẵng.
- Tiến sĩ (Ph.D) chuyên ngành Viễn thông.
🚀 III. Con đường Sự nghiệp
Trước 2015
Là giảng viên, giữ chức vụ Phó Trưởng khoa Khoa Điện tử - Viễn thông tại Đại học Bách khoa (Đại học Đà Nẵng).
2015
Được bổ nhiệm làm Phó Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ (KH&CN) TP. Đà Nẵng.
2015 - 2023
Là "kiến trúc sư trưởng", trực tiếp tham mưu và thực thi các đề án lớn về Đổi mới Sáng tạo (ĐMST), Vườn ươm Doanh nghiệp (DNES), và Chuyển đổi số.
2023 (Tháng 12)
Chính thức được bổ nhiệm làm Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ TP. Đà Nẵng.
🏆 IV. Thành tựu, Thách thức và Dấu ấn
Thành tựu lớn nhất
- "Kiến trúc sư" Hệ sinh thái (Đột phá): Là người đứng sau và thực thi Đề án "Xây dựng Đà Nẵng thành Trung tâm Đổi mới Sáng tạo Quốc gia". Ông là một trong những người đầu tiên thúc đẩy mô hình Vườn ươm Doanh nghiệp (DNES) tại Đà Nẵng.
- Thực thi Chuyển đổi số (Thực thi): Dẫn dắt Sở KH&CN trở thành cơ quan chủ lực trong việc triển khai chiến lược "Thành phố Thông minh" (Smart City), giúp Đà Nẵng 5 năm liền dẫn đầu cả nước về Chuyển đổi số (ICT Index).
Quyết định bước ngoặt
- Chuyển từ môi trường học thuật (Đại học Bách khoa) sang môi trường quản lý nhà nước.
- Quyết định tập trung vào việc xây dựng "hệ sinh thái" (ecosystem) và "vườn ươm" (incubator) thay vì chỉ quản lý hành chính.
Thách thức và Tranh cãi
- Thu hút "Đại bàng": Thách thức lớn nhất là làm thế nào để biến Đà Nẵng thành "Thung lũng Silicon" thực sự, thu hút được các tập đoàn công nghệ lớn (Đại bàng) và các quỹ đầu tư mạo hiểm (VC) toàn cầu.
- Chảy máu chất xám: Cạnh tranh nhân lực công nghệ cao với Hà Nội và TP.HCM.
🧠 V. Triết lý Lãnh đạo và Quản trị
- Phong cách lãnh đạo: Kỹ trị (Technocrat), am hiểu sâu về công nghệ, và là một "người kết nối" (connector) giữa chính quyền - viện trường - doanh nghiệp.
- Triết lý Quản trị: "Hệ sinh thái Mở" (Open Innovation)
- Tin rằng nhà nước không nên "làm" công nghệ, mà nên "tạo ra sân chơi" (platform) và "cơ chế" (policy) để doanh nghiệp và viện trường tự do sáng tạo.
- Chuyển đổi số Phải Thực chất: Tập trung vào việc ứng dụng AI, Big Data vào các vấn đề thực tế của thành phố (giao thông, y tế, môi trường).
🌍 VI. Tầm ảnh hưởng và Di sản
TS. Lê Đức Viên là một trong những nhà lãnh đạo kỹ trị 7x quan trọng nhất của Đà Nẵng. Di sản của ông (tính đến nay) là việc xây dựng thành công một hệ sinh thái khởi nghiệp (ecosystem) sôi động, biến Đà Nẵng từ một thành phố du lịch trở thành một "trung tâm công nghệ" và "thủ phủ chuyển đổi số" của cả nước.
🕶️ VII. Cuộc sống cá nhân
Ông là người kín tiếng, tập trung vào công việc chuyên môn và nghiên cứu. Ông là một nhà khoa học, nhà quản lý thay vì một chính trị gia truyền thông.
- Sách khuyên đọc: (Khám phá thêm tại Thư viện Sách)
- (Ông là tác giả của nhiều công trình nghiên cứu khoa học và các báo cáo chuyên đề về Viễn thông, IoT và Chuyển đổi số).
Xem Phân tích Chuyên sâu: Lê Đức Viên