Chân dung Tào Đức Thắng
Chân dung Tào Đức Thắng
Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc (CEO), Tập đoàn Viettel
Đột Phá: 4.5, Thực Thi: 4.9, Điểm: 4.7

TÀO ĐỨC THẮNG

"Viettel phải tiên phong, chủ lực trong việc đưa Việt Nam trở thành một quốc gia công nghiệp công nghệ cao, hùng cường và thịnh vượng."

🎓 II. Tiểu sử và Học vấn

Sinh tại Thanh Hóa. Ông là một nhà lãnh đạo "Viettel-made" điển hình, trưởng thành từ vị trí kỹ sư và gắn bó toàn bộ sự nghiệp của mình với Viettel.

  • Học vấn:
    • Cử nhân Điện tử Viễn thông - Đại học Bách khoa Hà Nội.
    • Thạc sĩ Điện tử Viễn thông - Đại học Bách khoa Hà Nội.

🚀 III. Con đường Sự nghiệp

1995
Gia nhập Viettel (lúc đó là Công ty Điện tử Viễn thông Quân đội) với vai trò kỹ sư.
2000s
Tham gia vào các dự án kỹ thuật quan trọng, góp phần xây dựng hạ tầng mạng lưới giúp Viettel phá vỡ thế độc quyền viễn thông.
2010 - 2013
Giữ chức Giám đốc Công ty Mạng lưới Viettel (Viettel Network).
2014 - 2018
Giữ chức Phó Tổng Giám đốc, và sau đó là Tổng Giám đốc Tổng Công ty CP Đầu tư Quốc tế Viettel (Viettel Global - VTG).
2018 - 2021
Giữ chức Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Viettel, đồng thời là Chủ tịch kiêm TGĐ của Viettel Global, trực tiếp điều hành chiến lược "Go Global".
2021 (Tháng 12)
Được bổ nhiệm giữ chức vụ Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc (CEO) Tập đoàn Viettel, trở thành chủ tịch trẻ nhất lịch sử tập đoàn.

🏆 IV. Thành tựu, Thách thức và Dấu ấn

Thành tựu lớn nhất

  • "Tư lệnh" Viettel Global (Đột phá): Dấu ấn lớn nhất của ông là lãnh đạo Viettel Global thực thi chiến lược "Go Global". Ông trực tiếp chỉ đạo mở rộng và vận hành tại 10 thị trường nước ngoài (châu Á, châu Phi, Mỹ Latinh), biến Viettel thành một trong những công ty viễn thông có tốc độ phát triển nhanh nhất thế giới.
  • Lãnh đạo "Thế hệ F2": Là thế hệ lãnh đạo thứ hai, kế nhiệm các "công thần" sáng lập, ông thực hiện nhiệm vụ chuyển đổi Viettel từ một tập đoàn viễn thông (Telco) thành một tập đoàn công nghiệp công nghệ cao (High-tech).

Quyết định bước ngoặt

  • Chấp nhận thử thách "đem chuông đi đánh xứ người", đi đến các thị trường khó khăn, rủi ro cao tại châu Phi và Mỹ Latinh.
  • Khi làm CEO Tập đoàn, quyết liệt đẩy mạnh R&D cho mảng công nghiệp quốc phòng và thiết bị 5G "Make in Vietnam".

Thách thức và Tranh cãi

  • Cạnh tranh 5G: Thách thức lớn nhất là phải cạnh tranh sòng phẳng với các gã khổng lồ công nghệ 5G thế giới (Ericsson, Nokia, Samsung).
  • Bão hòa Viễn thông: Phải tìm ra động lực tăng trưởng mới khi thị trường viễn thông trong nước đã bão hòa.

🧠 V. Triết lý Lãnh đạo và Kinh doanh

  • Phong cách lãnh đạo: Quyết liệt, kỷ luật (theo văn hóa quân đội), và thực thi "thần tốc".
  • Triết lý kinh doanh:
    • Văn hóa Viettel: Kế thừa và phát huy 8 giá trị cốt lõi của Viettel (đặc biệt là "Tư duy hệ thống" và "Đông-Tây kết hợp").
    • Dẫn dắt bằng Công nghệ: Tin rằng công nghệ là chìa khóa để Viettel thực hiện sứ mệnh quốc gia, dẫn dắt Chuyển đổi số.

🌍 VI. Tầm ảnh hưởng và Di sản

Ông Tào Đức Thắng là đại diện cho thế hệ lãnh đạo F2 của Viettel - những người trưởng thành từ kỹ sư, đi lên bằng thực tiễn và đặc biệt là có tầm nhìn toàn cầu. Di sản của ông (tính đến nay) là việc chứng minh Viettel có thể thành công ở thị trường quốc tế (Viettel Global) và đang viết tiếp chương mới về một tập đoàn công nghiệp công nghệ cao.

🕶️ VII. Cuộc sống cá nhân

Là một lãnh đạo của tập đoàn quân đội, ông cực kỳ kín tiếng về đời tư. Ông tập trung hoàn toàn vào công việc và sứ mệnh của tập đoàn.

📚 VIII. Nguồn Tham khảo và Đọc thêm

Nguồn đã sử dụng:

  • Dữ liệu tổng hợp từ Viettel Group, CafeF, Báo Chính phủ, VnExpress.

Đọc thêm:

MPR Logo Xem Phân tích Chuyên sâu: Tào Đức Thắng
Bạn muốn hiểu rõ chiến lược giúp ông Thắng đạt điểm Đột phá 4.5?
Khám phá báo cáo đầy đủ, bao gồm phân tích chuyên sâu của chúng tôi về chiến lược "Go Global" của Viettel và cú xoay trục sang công nghệ 5G.