Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Dệt may Việt Nam
LÊ TIẾN TRƯỜNG
- Họ và tên: Lê Tiến Trường
- Quốc tịch: Việt Nam
- Năm sinh: 1973
- Lĩnh vực: Dệt may, Công nghiệp
- Tài sản: Không niêm yết công khai
- Sở hữu: Lãnh đạo Tập đoàn Vinatex (VGT)
"Dệt may là ngành xuất khẩu chủ lực... Con đường duy nhất của doanh nghiệp là bám sát thị trường, dự báo tốt, phản ứng nhanh."
🎓 II. Tiểu sử và Học vấn
Sinh ngày 4 tháng 1 năm 1973 tại Hà Nội, quê quán Hà Tây (cũ).
- Học vấn:
- Kỹ sư Cơ khí.
- Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh.
- Cao cấp Lý luận Chính trị.
🚀 III. Con đường Sự nghiệp
1994 - 1997
Khởi đầu là Trợ giảng tại Khoa Kinh tế Quản lý, trường Đại học Bách khoa Hà Nội.
1997 - 2007
Công tác tại Công ty LD Coats Phong Phú, bắt đầu từ vị trí Trợ lý Giám đốc và thăng tiến lên Giám đốc Điều hành (từ 2000).
2007 (Tháng 8)
Chính thức gia nhập Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex) với vị trí Giám đốc điều hành.
2008 - 2014
Giữ chức vụ Phó Tổng Giám đốc (từ 2008) và Phó Tổng Giám đốc Thường trực (từ 2010) của Vinatex.
2014 (Tháng 7)
Được bổ nhiệm làm Tổng Giám đốc Vinatex, trực tiếp dẫn dắt Tập đoàn trong giai đoạn chuẩn bị và thực hiện cổ phần hóa (IPO).
2020 (Tháng 8)
Được bầu làm Chủ tịch Hội đồng Quản trị Vinatex, vị trí ông nắm giữ cho đến nay.
🏆 IV. Thành tựu, Thách thức và Dấu ấn
Thành tựu lớn nhất
- Là người "trong ngành", đi lên từ doanh nghiệp liên doanh (Coats Phong Phú) và gắn bó với Vinatex qua nhiều vị trí cốt lõi.
- Dẫn dắt Vinatex hoàn thành quá trình cổ phần hóa (IPO) then chốt vào năm 2014.
- Chèo lái Vinatex vượt qua các cuộc khủng hoảng lớn của ngành dệt may toàn cầu (COVID-19, khủng hoảng tổng cầu 2022-2023).
- Nhận nhiều huân chương, bằng khen: Huân chương Lao động hạng II (2015), Huân chương Lao động hạng III (2011), Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ (2008, 2014).
Quyết định bước ngoặt
- Chủ trương "xanh hóa" ngành dệt may, coi đây là tương lai và lợi thế cạnh tranh của Việt Nam.
- Quyết liệt chuyển đổi sản xuất trong đại dịch COVID-19 (sản xuất khẩu trang, đồ bảo hộ) để duy trì hoạt động.
Thách thức và Tranh cãi
- Khủng hoảng tổng cầu: Ngành dệt may xuất khẩu bị ảnh hưởng nặng nề bởi lạm phát toàn cầu, đơn hàng sụt giảm đột ngột (từ cuối 2022).
- Áp lực "Xanh hóa": Đối mặt với yêu cầu ngày càng khắt khe từ các thị trường lớn (Mỹ, EU) về sản xuất bền vững, đòi hỏi chi phí đầu tư chuyển đổi lớn.
- Cạnh tranh giá rẻ: Liên tục phải cạnh tranh với các đối thủ như Bangladesh, Trung Quốc về giá nhân công và quy mô.
🧠 V. Triết lý Lãnh đạo và Kinh doanh
- Phong cách lãnh đạo: Quyết đoán, thực tế, bám sát thị trường. Ông là người có chuyên môn sâu về cả kỹ thuật và quản trị.
- Triết lý kinh doanh:
- Phản ứng nhanh: Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc "bám sát thị trường, dự báo tốt, phản ứng nhanh" để thích ứng với biến động.
- Kinh tế xanh: Xem dệt may là "tương lai của nền kinh tế xanh", là con đường bắt buộc để nâng cao vị thế.
- Con người là trọng tâm: Chú trọng chăm lo đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động, đặc biệt là lao động nữ.
🌍 VI. Tầm ảnh hưởng và Di sản
Ông là một trong những nhà lãnh đạo doanh nghiệp nhà nước tiêu biểu, dẫn dắt "con tàu" Vinatex - trụ cột của ngành dệt may Việt Nam - qua giai đoạn cổ phần hóa và hội nhập sâu rộng, cũng như các cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu.
🕶️ VII. Cuộc sống cá nhân
Ông là người kín tiếng về đời tư. Các thông tin công khai chủ yếu liên quan đến hoạt động lãnh đạo tại Vinatex và các hiệp hội ngành nghề.
📚 VIII. Nguồn Tham khảo và Đọc thêm
Nguồn đã sử dụng:
- Dữ liệu tổng hợp từ Vinatex, CafeF, Vietstock, Dân trí, Báo Đầu tư.
Đọc thêm: